14 октября в Москве на полях Международного форума «Российская энергетическая неделя – 2026» состоялась панельная сессия, посвященная роли распределённой генерации в обеспечении технологического суверенитета страны. Организаторами дискуссии выступили Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» и Ассоциация малой энергетики. В ходе сессии ведущие эксперты отрасли обсудили, как распредгенерация трансформирует экономику регионов, почему именно этот сектор становится «полигоном» для внедрения ИИ и как превратить энергетику в драйвер цифровой экономики.
Сегодня сектор распределенной генерации, общая мощность которого в России достигает 38–39 ГВт, перестал быть вспомогательным элементом системы и трансформируется в стратегический фундамент национальной экономики. В условиях растущего энергодефицита и необходимости обеспечения энергией быстроразвивающихся промышленных кластеров, IT-инфраструктуры и дата-центров (ЦОД) именно малая энергетика становится наиболее гибким и эффективным инструментом развития.
Открывая сессию, вице-президент Ассоциации малой энергетики Валерий Жихарев подчеркнул смену парадигмы в отрасли.
«Распределенная энергетика — это сегмент, который прямо сейчас переходит из статуса «вспомогательного» в статус стратегического фундамента. 39 ГВт установленной мощности — это уже 15% нашей энергосистемы. Но реальный потенциал гораздо выше. Пока крупные энергосистемы решают вопросы глобального баланса, малая энергетика становится «силой быстрого реагирования», — заявил Валерий Жихарев.
Эксперты отметили, что развитие распределенной генерации критически важно для обеспечения устойчивости рынков с высокой интенсивностью потребления. Михаил Ремизов, заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению АО «ОДК», указал на перспективность переноса критической IT-инфраструктуры в регионы с избытком энергоресурсов.
«Распределенная генерация — это фактор устойчивости и быстрого реагирования для быстрорастущих рынков, таких как ЦОД. Потребности этого рынка в электроэнергии во многом закрываются газотурбинными технологиями, и ОДК здесь выступает одним из ключевых мировых игроков: нами поставлено 185 агрегатов мощностью 7 ГВт. Анализируя ситуацию с безопасностью дата-центров, мы видим необходимость их размещения в удаленных, холодных регионах, богатых энергоресурсами, например, в Якутии», - подчеркнул Михаил Ремизов.
Одной из центральных тем обсуждения стало технологическое оснащение объектов. Игорь Кульган, вице-президент по развитию продуктов электрогенерации Группы ГАЗ, признал наличие зависимости от зарубежных решений в сегменте двигателей малой мощности.
«Сегодня в сегменте газопоршневой генерации (1-2 МВт) доминируют китайские двигатели - конкурентного по цене отечественного аналога у нас пока нет. Чтобы закрыть эту нишу, мы подписываем соглашение с Минпромторгом о локализации китайских решений на базе Ярославского моторного завода или в партнерстве с другими игроками», - заявил эксперт.
Он также подчеркнул, что заказчики все чаще требуют интеграции малых энергоцентров в единую энергосистему. Это заставляет производителей менять архитектуру продуктов, переходя от «островных» решений к интеллектуальным сетевым комплексам.
Александр Токарев, представитель АНО «Инновационный инжиниринговый центр», отметил, что сегмент распределенной энергетики демонстрирует высокую скорость адаптации к новым рыночным условиям.
«Распределенная генерация реагирует на изменения быстрее, чем традиционная энергетика. Нами создана экосистема в виде сети совместных Координационных советов с ведущими корпорациями страны. Это, прежде всего, синхронизация их потребностей - рынок сам в себе - и балансировка рисков между потребителями и производителями На базе созданной инфраструктуры при поддержке Правительства РФ реализуются программы «доращивания», где корпорация-заказчик участвует во всех этапах: от декларирования потребности до приемки продукции. Суммарно в рамках программы поддержку получили 167 компаний на сумму 27 млрд рублей», - отметил Александр Токарев.
Для ряда отраслей малая генерация становится вынужденной, но необходимой мерой. Дмитрий Кузнецов, директор по работе с ЦОД ООО «Парус электро», пояснил, что дефицит энергетических мощностей в крупных городах вынуждает бизнес переходить на собственную газовую генерацию. При этом он подчеркнул важность использования систем накопления энергии (СНЭ), которые позволяют эффективнее балансировать нагрузку при поэтапном вводе объектов в эксплуатацию.
«При внедрении газовой генерации критически важно использовать накопители энергии. Это решает проблему неполной загрузки оборудования на этапе постепенного ввода ЦОДа в эксплуатацию. Мы предлагаем варианты, чтобы в период неполной загруженности дата-центров генерация питала и сам объект, и накопитель. Если нагрузка постоянная — всё хорошо, если меняется — это задача с несколькими неизвестными. В этом плане за распределенной генерацией будущее», - отметил Дмитрий Кузнецов.
В то же время крупная промышленность сталкивается с ростом стоимости электроэнергии и усилением регуляторной нагрузки. Никита Рыбленков, исполнительный директор АО «Д-Групп», отвестественный секретарь Ассоциации электрометаллургических предприятий, обратил внимание на последствия этих тенденций для конкурентоспособности отечественных предприятий.
«Наша отрасль - электрометаллургия - крайне энергоемкая. С 2021 года тарифы на электроэнергию выросли на 42%, и ежегодное повышение на 12–15% значительно опережает официальную инфляцию. Согласно текущим планам, эта динамика сохранится до 2042 года. Электроэнергия в России становится дороже, чем в других странах, и это однозначно ухудшает конкурентоспособность нашей продукции в глобальном масштабе. Регуляторные изменения, такие как механизм «бери или плати», становятся серьезной нагрузкой для бизнеса. Переход к автономным и гибким решениям - это уже не выбор, а очевидная необходимость», — подчеркнул Никита Рыбленков.
Андрей Почелинцев, основатель завода генерирующего оборудования «М1» и председатель Ассоциации развития ТЭК, назвал Дальний Восток одним из ключевых регионов развития распределенной энергетики. По его словам, географические особенности региона требуют особого подхода к организации энергоснабжения.
«Здесь физически невозможно охватить все территории ЛЭП, поэтому Дальний Восток становится главным оплотом распределенной энергетики в стране. Сегодня мы видим серьезные регуляторные сдвиги: с 2024 года действует программа локальной модернизации, а с 2027-го запускается режим единого ТОР - беспрецедентная по срокам программа, рассчитанная до 2100 года. Приток капитала в энергетику ДФО неизбежен, но это будет улица с двусторонним движением. Государство делает ставку на энергосервисные и офсетные контракты, а также на глубокую локализацию производств непосредственно внутри региона», - отметил Андрей Почелинцев.
Станислав Иодковский, член Генерального совета «Деловой России» и президент ПАО «ИВА» (IVA Technologies), акцентировал внимание на прямой связи между энергетикой и развитием технологий искусственного интеллекта.
«Мы не сможем совершить технологический рывок без надежного энергоснабжения. Сегодня согласование энергоцентра мощностью 100 МВт превращается в бюрократическую коллизию. Нам необходимо параллельно заниматься трансформацией процессов и радикальным снятием регуляторных барьеров. Решать эти вопросы нужно комплексно - иначе мы рискуем остаться без собственного суверенного искусственного интеллекта», — подчеркнул Станислав Иодковский.
Отдельное внимание участники дискуссии уделили условиям, необходимым для масштабирования распределенной энергетики. Игорь Чаусов, представитель АНО «Центр энергетических систем будущего «Энерджинет», отметил, что, несмотря на растущий спрос на гибкие энергетические решения, отрасль развивается медленно из-за консервативного подхода и избыточного регулирования.
«Возможно, драйвером станет сфера ИИ и спрос на надежные защищенные ЦОДы. Им нужна доступная электроэнергия, ведь на дорогой энергии мы далеко не уедем. В «Энерджинете» мы видим, что распределенная энергетика — это отрасль для раскрытия потенциала стартапов и гибких компаний, которые способны массово поставлять кастомизированные решения под запросы разнообразных заказчиков», — подчеркнул Игорь Чаусов.
Еще одним ключевым вопросом стало обеспечение отрасли квалифицированными кадрами. Денис Черепанов, член Генерального совета «Деловой России» и генеральный директор «Газового союза Югры», обратил внимание на дефицит комплексных инженерных компетенций и необходимость четкого определения долгосрочной роли распределенной генерации в энергосистеме страны.
«Главный концептуальный вопрос: каково место распредгенерации в общей энергосистеме? От ответа на него зависит всё. Если мы позиционируем ее как временный «кризисный инструмент» — это одна подготовка кадров и технологий. Если как инструмент долгосрочной модернизации и обеспечения мощностями — это иная задача. Специалисты всегда ищут стабильного работодателя, понятные перспективы и достойную оплату труда. Без четкого определения роли отрасли в масштабах страны нам будет сложно удерживать профессионалов», - отметил Денис Черепанов.
Подводя итоги дискуссии, участники сошлись во мнении, что распределенная энергетика перестала быть просто «запасным вариантом». Сегодня это гибкий, динамично развивающийся сектор, который способен:
- снять нагрузку с магистральных сетей в условиях энергодефицита крупных городов;
- обеспечить инфраструктуру для IT и ЦОД, выступая «полигоном» для внедрения технологий ИИ и систем накопления энергии;
- стать фундаментом для промышленного роста в удаленных регионах, таких как Дальний Восток.
Ключевым выводом сессии стал призыв к формированию долгосрочных правил игры: бизнесу необходима понятная регуляторика и снятие административных барьеров для проектирования автономных энергоцентров. Только в условиях прозрачного планирования распределенная энергетика сможет в полной мере реализовать свой потенциал и стать реальным драйвером технологического суверенитета России.
